Seminare » Ideen- und Projektmanagement

Seminare » Ideen- und Projektmanagement

Ideen und Projekte mit Erfolg umzusetzen, ist eine spannende Herausforderung. Professionell geführtes Ideen- und Projektmanagement unterstützt Sie dabei, den besten Weg zum Ziel anzuvisieren. Seminare für Führungskräfte und Projektleiter.

Audit im Qualitätsmanagement
Audit ist ein Untersuchungsverfahren um interne Prozesse zu bewerten. Im Rahmen des Qualitätsmanagement durchleuchtet ein geschulter Auditor jene Prozesse hinsichtlich der Erfüllung von Anforderungen und Richtlinien.
 
Business Development
Ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu entwickeln bedarf einer umsichtigen Strategie. Ihr Business ist weit mehr als nur die Geschäftsidee, die der Kunde zu erkennen vermag. Denn Business Development bedeutet eigentlich Geschäftsfeldentwicklung.
 
Change Management
Der Markt verändert sich in großen Schritten. Das Chance Management ist die Strategiefindung mit der man dem permanenten Wandel begegnet. Die Wirtschaft entwickelt sich in ihren Strukturen sehr dynamisch, deshalb sind laufende Anpassungen notwendig.
 
Dynamische Führungskraft
Die Zeit der klassischen Führungsstrukturen und Hierarchien ist vorbei. Selbst auf höchster Ebene ist eine organisierte Schwarmintelligenz zielführender und flexibler. Denn ein Team vereint die Stärken vieler.
 
Entscheidungen treffen
Gerade Entscheider im Betrieb müssen sich Ihre Informationsschnittstellen so einrichten, dass Sie treffsicher und dynamisch handeln können.
 
Erfolgreiche Business Partnerschaften gestalten
Eine gesunde Unternehmens-Kooperation ist die Basis für viele Geschäftsmodelle. Denn sie stabilisiert das wirtschaftliche Umfeld in dem Ihr Unternehmen sich einbettet.
 
Erfolgreiche Mitarbeiterbefragung im Projekt
Lernen Sie, Mitarbeitergespräche bewusst zu planen. Im Kurs wird Ihnen das psychologische Rüstzeug vermittelt, um so die Kommunikation in der Projektarbeit nicht nur perfekt durchzuführen, sondern auch die Gesprächsergebnisse auszuwerten.
 
Erfolgreiches Stakeholdermanagement
Die Qualität des intern gepflegten Stakeholdermanagements ist oft ausschlaggebend für den Erfolg eines Projektes. Gut installiert bedeutet in diesem Fall, das alle Kommunikationskanäle rund um das Projekt funktionieren.
 
Eventmanagement
Ob im Messegeschehen oder in der Organisation einer Teamsitzung redet man bei der Koordination mehrerer bis vieler Personen immer von einem Ereignis, einem Event.
 
FlowCharter Professional
In diesem Seminar lernen Sie alle Hilfsmittel und Techniken kennen, die Sie benötigen, um komplexe Zusammenhänge und Informationen über Ihr Unternehmen zu visualisieren und mit FlowCharter zu vermitteln.
 
Globale Perspektiven für Unternehmer
In den Zeiten der Internationalisierung und Globalisierung ist fast jedes mittelständische Unternehmen ist heute ein Stück weit selbst„Global Player“.
 
High Performance Team
In dem Seminar High Performance Team erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele so vereinbaren und formulieren, dass sie für Ihr Team als Motivationsquelle dienen.
 
Immobilienmanagement für Profis
Dieses Seminar führt Sie in alle Operationen und Strategien im professionellen Immobilienmanagement ein. So wird es Ihnen durch unseren Kurs ein Einfaches sein, Ihre Arbeit noch kunden- und serviceorientierter zu gestalten.
 
Innovationsmanagement
Innovationspotential ist der Gradmesser für eine erfolgreiche Zukunft. Gezielte Innovationsprozesse führen zu Ergebnissen, deren Dynamik nachhaltig und profitabel ist.
 
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Einführung
Ein gut installierter KVP sorgt für Verbesserungen im ganzen Prozess. Der Dozent zeigt Ihnen den Handlungsspielraum in dem Sie das System aufbauen und pflegen können.
 
MapPoint
Mit Microsoft MapPoint können Sie Straßen- und Landkarten je nach Geschäftszweck bearbeiten. In den MapPoint Seminaren lernen Sie, Daten aus den MS Office Programmen, wie Excel oder Word, in MapPoint zu integrieren.
MapPoint 2011 Schulung MapPoint 2011
MapPoint 2009 Schulung MapPoint 2009
MapPoint 2010 Schulung MapPoint 2010
MapPoint Europe 2013 Schulung MapPoint Europe 2013
 
Mindjet MindManager
In unserer heutigen Gesellschaft besteht ein Defizit an Zeit. Gleichzeitig entstehen immer schneller Ideen, diese müssen effizient in Konzepte umgesetzt werden. Mit MindManager erhalten Sie ein Werkzeug das Ihnen dabei behilflich ist.
Mindjet MindManager Upgrade Schulung Mindjet MindManager Upgrade
MindManager Aufbauseminare Schulung MindManager Aufbauseminare
MindManager Grundlagen Schulung MindManager Grundlagen
 
MS Dynamics NAV
Viele Firmen haben Microsoft Dynamics NAV bereits zur Rationalisierung ihrer Geschäftsprozesse eingesetzt. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige organisatorische, technologische und methodische Wissen für Ihr Projekt.
 
Potentiale entdecken
Im Teambuilding gilt es, die Mitarbeiter abhängig von deren Leistungen dort einzusetzen, wo diese am effektivsten agieren können.
 
PRINCE2® Basic
Das Seminar verschafft einen Einstieg in eine der erfolgreichsten Projektmanagementmethoden. Ausgeschrieben bedeutet PRINCE2® „Projects in Controlled Environments“.
 
Projektmanagement
Projektmanagement kann Ihnen helfen Ihre Projekte mit Erfolg zu realisieren. Diese Schulungen sind sowohl für Einsteiger als auch für Profis geeignet. Sie lernen Projektziele zu definieren und umzusetzen.
Portfoliomanagment Schulung Portfoliomanagment
Projektmanagement für Marketing und Vertrieb Schulung Projektmanagement für Marketing und Vertrieb
Projektmanagement Grundlagen Schulung Projektmanagement Grundlagen
Projektmanagement I Schulung Projektmanagement I
 
Prozessmanagement
„Wer macht was, wann, wie und womit?“ ist eine zentrale Fragestellung des Prozessmanagements. Dabei sind es nicht nur technische Fragestellungen interessant, sondern auch alle organisatorischen Aspekte.
 
Prozessmapping
Prozessmapping ist die Visualisierung eines Prozessablaufs. Durch Collage werden alle Prozess-Entitäten in Zusammenhang gestellt und so Strukturen, Abhängigkeiten und Grenzen im Unternehmen analysiert.
 
Überzeugende Konzepte schreiben
Lernen Sie im Seminar, welche Guidelines ein professionelles Konzept erfolgreich machen. Ein Konzept ist der erste Schritt in die Richtung der Auftragsgenerierung- und Abwicklung, deshalb ist es wichtig, schon zu Beginn richtig anzusetzen.