Führungskräfte Coaching - erfolgreiche Mitarbeiterbefragung im Projekt
Führungskräfte Coaching – erfolgreiche Mitarbeiterbefragung im Projekt bieten wir an folgenden Schulungsorten an (weitere Schulungsorte finden Sie unten im Kursrechner):
In Nordrhein-Westfalen:
In Baden-Würtemberg:
In Bayern:
In Hessen:
In Niedersachsen:
In Schleswig-Holstein:
In Thüringen:
In Rheinland-Pfalz:
In Brandenburg:
In Österreich:
In Sachsen:
In Mecklenburg-Vorpommern:
In Sachsen-Anhalt:
In der Schweiz:
In Berlin:
In Bremen:
In Hamburg:
Im Saarland:
Lernen Sie, Mitarbeitergespräche bewusst zu planen. Im Kurs wird Ihnen das psychologische Rüstzeug vermittelt, um so die Kommunikation in der Projektarbeit nicht nur perfekt durchzuführen, sondern auch die Gesprächsergebnisse auszuwerten. Lernen Sie diese Mitarbeitergespräche und Befragungen fest in Ihr Qualitäts- und Changemanagement einzubinden.
Bei Entscheidungsprozessen in der Projektplanung ist es oft von großem Nutzen, betreffenden Mitarbeitern die richtigen Fragen zu stellen.
Im Seminar erfahren Sie, welche Gespräche und Fragen Sie thematisch weiterbringen und vor allem, wie Sie „zwischen den Zeilen“ fragen. Lernen Sie im Kurs, wie die Antworten als Stimmungsbarometer dienen und Ihnen gerade auch bei Veränderungsprozessen unterstützende Details liefern.
- Vorabcheck Mitarbeiterbefragung
- Kommunikation als Instrument der Organisationentwicklung
- Ängste und Vorurteile im Gespräch entdecken und bewerten
- Zielsetzungen der Kommunikation mit Projektansprüchen klären
- Agenda in Vorbereitung abgleichen
- Projektteam erstellen
- Projektmanagement und –Controlling
- Fragenkatalog erstellen und Fragebögen gestalten
- Datenschutz- und Sicherheitsperspektive
- Strategien der Kommunikation im schriftlichen Auswertungskonzept
- Durchführung der Befragung
- Auswertung der Antworten
- Ergebnisse interpretieren
- zentrale und dezentrale Themenfelder finden
- Nachbereitung und Nachfolgeprozesse
- darauf folgende Maßnahmen
- Ergebnisse in Kennzahlen darstellen
Seminarart: offene Gruppenschulung
Seminarvoraussetzungen: evtl. Vorkenntnisse im Prozessmanagement
Teilnehmertyp: Prozessmanager und Mitarbeiter aus den Bereichen HRM und Personalentwicklung
Lehrmethode: Vortrag und praktische Übungen
Ihr Dozent ist ein Profi und vermittelt Wissen mit Spass, ist Lehrer oder zum Thema zertifiziert.
Bei Seminarteilnahme erhalten Sie ein exklusives, auf Sie ausgestelltes Zertifikat.
Pausengetränke wie Kaffee, Säfte und Wasser sowie die Verpflegung ist im Preis enthalten.