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Kosten- und Ertragsmanagement Schulung - für Einkäufer

Alle reden vom Supply Chain Management. Erfahren Sie im Seminar, wo Sie als Einkäufer den Hebel ansetzen können, um Ihren Anteil der Kostenoptimierung nachhaltig wirksam werden zu lassen. Unser Dozent zeigt ganz gezielt, wo Sie im Kosten- und Ertragsmanagement an den Stellschrauben drehen können, die Ihnen in ihrem Segment der Wertschöpfungskette zur Verfügung stehen.

Unser Know-how hilft Ihnen dabei, schlagkräftig zu argumentieren und Chancen detaillierter zu bewerten. Erfahren Sie außerdem, wie Sie eigene Ausschreibungen zielführender gestalten, denn so erhalten Sie vergleichbare und besser bewertbare Angebote.

  • Methoden zum Kosten- und Ertragsmanagement im Einkauf
  • Kostensenkungspotentiale in der Supply Chain
  • Total Cost of Ownership
  • Methoden im Einkauf zur Kostenoptimierung, wie Bedarfsbündelung und Variantenreduzierung
  • Kostenstrukturanalyse
  • Early Supplier Involvement
  • Target Costing
  • Ausschreibungen ertragsorientiert gestalten
  • Argumentationsstrategien zielgerichtet entwickeln
  • Kosten und Ertrag im Lieferantenmanagement

Seminarart: offene Gruppenschulung
Seminarvoraussetzungen: Keine
Teilnehmertyp: Einkäufer
Teilnehmertyp: Strategische Einkäufer
Teilnehmertyp: Projekteinkäufer
Teilnehmertyp: Einkaufsleiter
Teilnehmertyp: Personalwesen

Lehrmethode: Vortrag und praktische Übungen

Ihr Dozent ist ein Profi und vermittelt Wissen mit Spass, ist Lehrer oder zum Thema zertifiziert.

Bei Seminarteilnahme erhalten Sie ein exklusives, auf Sie ausgestelltes Zertifikat.

Pausengetränke wie Kaffee, Säfte und Wasser sowie die Verpflegung ist im Preis enthalten.